SOBRE MÍ
Estrategia y operaciones aplicadas a activos turísticos
Cuento con más de ocho años de experiencia en el sector turístico, especializado en operaciones, aperturas, reconversión de activos y desarrollo de proyectos turísticos.
He desarrollado mi trayectoria pasando por distintas áreas clave del funcionamiento de un establecimiento —desde la operativa diaria hasta la dirección de operaciones—, lo que me permite entender cómo debe funcionar realmente un activo hotelero desde dentro. No trabajo desde la teoría, sino desde la experiencia directa en el día a día de los establecimientos.
A lo largo de estos años he participado en aperturas, puestas en marcha, reconversiones y gestión de distintos tipos de alojamientos turísticos, así como en la supervisión de varios activos de forma simultánea. He trabajado con activos de diferentes tamaños, principalmente en el País Vasco y en Madrid, lo que me ha permitido desarrollar una visión completa que combina operativa, normativa, experiencia de cliente y rentabilidad.
Actualmente desempeño funciones de dirección de operaciones, liderando la gestión de activos y asegurando su correcto funcionamiento a todos los niveles.
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Cómo trabajo
Mi enfoque se basa en algo muy sencillo: entender el activo en profundidad antes de tomar cualquier decisión.
Analizo edificios, proyectos, activos en comercialización o establecimientos en funcionamiento desde una perspectiva operativa y estratégica, evaluando no solo su valor inmobiliario, sino su capacidad real para funcionar como negocio hotelero.
Esto me permite identificar oportunidades, pero también descartar aquellas que, aunque puedan parecer interesantes sobre el papel, no lo son en la práctica.
Este análisis previo aporta claridad en procesos de compra, venta o toma de decisiones sobre activos en gestión, permitiendo estructurar cada operación con mayor criterio y seguridad.
En qué puedo ayudar
Trabajo con propietarios, promotores e inversores en distintas fases del ciclo de vida de un activo turístico:
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Analizo la viabilidad real de edificios y proyectos con potencial hotelero
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Identifico y estructuro oportunidades de inversión
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Apoyo en procesos de compra y venta desde una perspectiva estratégica y operativa
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Colaboro en la gestión y reposicionamiento de activos turísticos
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Acompaño el desarrollo y apertura de proyectos hoteleros
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Optimizo activos en funcionamiento, mejorando su operativa y rentabilidad
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Implemento mejoras y automatizaciones orientadas a eficiencia e ingresos
Mi objetivo es que cada activo tenga sentido no solo como inversión, sino como negocio en funcionamiento.
Por qué confiar en mi trabajo
Haber pasado por todas las capas de la operación hotelera me permite detectar con rapidez qué funciona, qué no y dónde están los verdaderos puntos de mejora de un activo. Esta visión resulta especialmente útil en procesos de compra, venta o gestión, donde una mala interpretación del activo puede tener un impacto directo en su valor o en su rendimiento futuro.
Aporto una visión práctica, directa y orientada a resultados, evitando errores habituales en procesos de inversión, desarrollo o gestión, especialmente en proyectos de reconversión o activos mal planteados.
Trabajo con un alto nivel de implicación, buscando siempre soluciones viables y aplicables, no planteamientos teóricos.
En qué Destaca mi trabajo
Mi trabajo destaca por una combinación poco habitual dentro del sector: una visión operativa real del negocio turístico aplicada a la toma de decisiones sobre activos. Mi trabajo no se limita a analizar un activo o intervenir en una fase concreta. Trata de adaptarse a cada caso concreto para obtener la solución más ventajosa con el fin de lograr objetivos.
No analizo un edificio únicamente desde su valor, sino desde su capacidad real para funcionar, generar ingresos y sostenerse en el tiempo.
Esto me permite identificar oportunidades con mayor criterio, así como detectar riesgos y evitar errores habituales en procesos de compra, venta o gestión.
